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內容簡介
從日常生活中學習最道地的英語！
食衣住行+日常生活，五大主題、全彩實物圖解教學，英語輕鬆學
我們在學語言的時候，往往是在生活情境中，剛好在其情況下用到了那個句子或單字，因此加深了印象。本書「LiveABC看影片學英語 食衣住行英語通」，就是用這樣的概念及想法，用看影片輔助學習的方式，模擬情境，將生活大小事全部一網打盡涵蓋在本書裡，讓你留下深刻印象，不需要再像以前填鴨式學習法，死記硬背的單字，但久了就忘了。
本書共分為五大主題、58個單元，另外還增加一本別冊，將每個單元的重要單字、詞彙和實用句彙整在一起，隨身攜帶方便閱讀，不論出國旅行、出差、或者是長時間的留學，往往要面臨食、衣、住、行及日常生活等大大小小的問題，此時如果能夠說得一口流利的英語，就像吃了一顆安定丸一樣，將可以幫助你一路暢所無阻，快速融入當地生活。
餐飲美『食』必備英語
民以『食』為天，出國到了當地往往都希望能吃到當地最具代表的美食，本書使用全彩圖片，圖解對照讓你學習各國最具代表性的食物和飲料，讓你到餐廳點餐時，看懂菜單，吃到當地道地美食，真正享受美食饗宴。
『衣』著服飾實用英語
在國外購物血拼，有時候想問店員這是什麼質料，或者是你想要試穿，或直接請店員幫你找你要的尺寸，或者是買到了瑕疵品想換貨，可是卻往往不知如何開口？本書首先全彩圖解各種場合需要的衣著，另外補充配件、衣料等英語詞彙，讓你買到想要的衣服，開開心心Shopping。
『住』宿英語沒問題
美國常見房屋種類的英文說法及定義你知道嗎？到國外唸書或短期洽公要租房子時，要如何和仲介或房東溝通？租屋契約如何看懂？到飯店住宿時，如何請求協助？所有『住』宿英語這裡全幫你搞定。
英語好，讓你暢『行』無阻、行遍天下
不論行前規劃、機場英語，或是要搭公車、坐地鐵、還是想來趟豪華遊輪遊，或者是乾脆自己租車、看地圖，來個深度到處遊。快跟著本書出發前先學習吧，讓你開開心心出遊去。
「日常生活」英語全都包
在國外臨時生病，需要去看醫生或者到藥房買藥，身體不適了該怎麼辦？如何在國外的銀行開戶、提款？想要上美容院或理髮店改變個造型又該如何做？本書涵蓋了日常生活所需的英語詞彙還有表達用語，讓你正確的說出實用且輕鬆完成想做的事情。
重點筆記+外國文化小常識
本書單元一開始都會有英語圖解對照教學，讓你輕鬆記憶當課重要單字或詞彙，此外在進入對話前，都會有一小段情境描述，讓你能夠迅速理解在哪種場合或情境要使用哪些對話較適合；每篇對話都有「重點筆記」，幫你彙整重要字彙、片語、文法和例句的說明，讓你加深學習印象。
例如：
Check out (旅館的)退房、結帳手續
Check out 除了常用於飯店住宿退房手續，其他常見意思還有：
a) 檢查，b)借書手續，c)看；瞧(俚語)。
I will check out form the Hilton Hotel today.
我今天將從希爾頓飯店退房。
另外還有「延伸學習」單元，補充相關字彙、片語、實用對話等內容，將單元內容完整加強，讓你學習全方位。
互動光碟+點讀筆，數位學習雙利器！
本書是一本英語學習功能超實用的語言書，搭配真人互動光碟影片，讓你藉由光碟中的真人影片去模仿、並學習最純正的美式口音，以及點讀筆隨點隨讀的立即學習性，幫你走到哪學到哪，讓你英語程度更精進，輕鬆學習無負擔！
五大學習特色
1. 五大主題內容，食衣住行、日常生活英語全都包。
2. 真人情境互動影片，身歷其境快速學習。
3. 圖解單字+實用短文+實景照片，學習英語輕鬆不費力。
4. 文化小資訊，讓你快速融入國外生活。
5. 增加點讀功能，隨點隨讀，快速學習。
目錄
Chapter 1 Eating In and Eating Out
餐飲美「食」必備英語
＊圖解：世界美食
1-1. Making Breakfast 做早餐
1-2. Breakfast 早餐
1-3. Taking a Break 小憩一下
1-4. Waiting for a Table 等候帶位
1-5. Ordering 點菜
1-6. House Specialty 招牌菜
1-7. Waiting to Be Served 等候上菜
1-8. Check, please. 買單
1-9. The Pub 酒館
1-10. A Recipe 食譜
1-11. Paying 付錢
1-12. My Treat! 請客
1-13. Dieting 節食
Chapter 2 Looking Good!
「衣」著服飾實用英語
＊圖解：各類場合衣著
2-1. Buying a Sweater 買毛衣
2-2. Trying on Clothes 試穿衣服
2-3. Warranty Period 保證期
2-4. The Price 價格
2-5. Paying a Bill 付錢方式
2-6. A Stuck Zipper 拉鍊卡住了
2-7. Accessories 配飾
2-8. Delivery Service 送貨到府
2-9. A Tailored Suit 訂做西裝
2-10. Suit Fitting 試裝
2-11. Laundry 洗衣服
2-12. What to Wear? 面試穿什麼？
Chapter 3 Homes and Hotels
「住」宿英語沒問題
＊圖解：房屋種類比一比
3-1. Real Estate Agency 房地產公司
3-2. Renting an Apartment 租公寓
3-3. Interior Design 室內設計
3-4. Buying Furniture 買家具
3-5. Arranging Furniture 擺設家具
3-6. A Colleague’s Visit 同事來訪
3-7. House Repairs 修理房子
3-8. Hotel Reservations 訂房
3-9. Check-in 住宿登記
3-10. Wake-up Call 喚醒服務
3-11. Room Service 客房服務
3-12. Asking for Help 請求協助
3-13. Check-out 退房
Chapter 4 On the Go
英語暢「行」無阻
＊圖解：交通工具大集合
4-1. Confirming a Flight 確認機位
4-2. Flight Check-in 登機手續
4-3. The Taxi 計程車
4-4. The Train 火車
4-5. The Bus 公車
4-6. Renting a Car 租車
4-7. The Gas Station 加油站
4-8. Parking 停車
4-9. Taking a Cruise 搭遊輪
Chapter 5 Around Town
「日常生活」英語通
5-1. Wrong Number 撥錯電話
5-2. Talking on the Phone 電話聊天
5-3. Leaving a Message 留話
5-4. A Collect Call 對方付費
5-5. Seeing the Doctor 看醫生
5-6. The Drugstore 藥房
5-7. Opening an Account 銀行開戶
5-8. Making a Withdrawal 提款
5-9. The Post Office 郵局
5-10. The Barbershop 理髮院
5-11. The Beauty Salon 美容院
詳細資料
- 叢書系列：
- 規格：平裝 / 304頁 / 17 x 22.5 cm / 普通級 / 全彩印刷 / 初版
- 出版地：台灣
- 本書分類：> >
全文共 1442字，閱讀大概需要2.6分鐘。 今天冒著疫情的危險去了公司，下午CEO給部門所有同事開了個會，講了一下公司的願景及現狀和他做事的方法論。 公司願景和現狀在此略去，牛人的方法論聽完之後收穫真的蠻大的，因此寫出來，希望以後工作的時候多參考。 後續在產品經理的路上自己也要不斷實踐並完善總結屬於自己的做事方法。 匯總成6個主題分別是： 面對所有的需求都要做嗎？ 如何評估所做產品的價值？ 如何用5w1h來做事？ 如何把產品做到世界一流？ 產品經理該如何高效學習？ 如何成為優秀的產品人？ 01—面對所有的需求都要做嗎？ 即使一個好的產品，17%客戶的需求可以完全cover，83%的客戶對產品還有需求。 要做真正對客戶產生價值的需求，而不是有求必應或讓客戶心裡舒服。 用戶習慣是一時的可以改變，但是價值卻是長期存在的。對於to b的erp來說，要用價值導向教育用戶，這點是正確的。但是對於to c就是don't make me think. 對於過渡功能和穩定功能，優先選擇穩定功能來做。一星期時效性的功能沒有多大實現價值。主要是為了節省人效。 02—如何評估所做產品的價值？ 實現產品的直接價值即提供某某功能和服務，除了直接價值還要看是否提供了間接價值。 站在公司的角度，產品的間接價值又分為三個方面：給產品關聯的對象提供價值，考慮產品的服務意識，植入產品的用戶增長意識。 給產品關聯的對象提供價值：如果開發一個產品，需要把差異點告訴了其他部門，比如銷售，因為銷售自己做理解不到位，對差異點把控不準，這樣做提升了銷售的售賣效率。 考慮產品的服務意識：同樣是實現一個收集用戶信息的功能，沒必要收集特別全的信息，精簡的就好，手機信息太多會把客戶嚇跑，這涉及到產品不僅僅是實現功能，還要考慮實現的服務意識。 植入產品的用戶增長意識：同樣是Logo，可以差異化呈現，大客戶無需呈現Logo,因為客戶為此付了足夠的錢。小客戶可以顯示Logo.優化Logo用來引流。 03—如何用5w1h來做事？ who?誰做？ 有能力，存在最低價值的人完成。 why?為什麼要做？ 產品要有價值點，且大。 價值點的衡量標準：一切價值歸結的最後能否用錢衡量。節省人力，最終節省的還是錢。對於to b的產品尤其如此，to c還會考慮到人的馬斯洛需求。 產品價值=用戶數*使用頻率*單位時間節省的成本。 產品要價值大：因為做了這個就不能做那個，存在機會成本。 what?做什麼？ 不要直接把表現需求交給研發去做，多去思考當下要解決的這個事情發生的源頭是什麼？ 解決發生該事情的源頭就不用解決此類二級觸發的問題。 when?什麼時候做？ 對任何事情的時間都要有緊迫感。 對產品把控時掌握的時間點分為三個：啟動時間點，結束時間點和監測中間進度時間點。 who?誰做？ 產品經理為最終結果負責，如果下發或移交的項目要進行結果監督。 how?怎麼做？ 方案要從宏觀到微觀，微觀到可執行的程度。 04—如何把產品做到世界一流？ 明確差距才知道努力的方向。 要知道該類型產品領域哪些公司做的最好，追蹤他們的動向，了解他們在做什麼，緊跟他們的步伐。 明確和一流產品的差距在哪裡，學習優秀產品的術，看他們寫的書，好書要精讀，讀完要思考總結。 05—產品經理該如何高效學習？ 需要有足夠多的輸入和分析：網際網路信息，周邊的人事物和書籍。 其中讀書是為了自己的思考，不能只讀書不思考。對於書籍中的原理性內容，需要歸納演繹成做事的方法論，內化方法論形成做事情的條件反射。 06—如何成為優秀的產品人？ 優秀的人=態度+方法+反思。 態度在此不贅述。 方法：模仿和創新。 模仿：向優秀的人學習，模仿優秀的產品，從形似到神似。創新：創新的基礎需要輸入輸出足夠大。 反思：善於發現事物的矛盾和差異；積極探索周邊環境；保持開放心態，拒絕教條主義。
文章來源取自於：
每日頭條 https://kknews.cc/career/44rbnb3.html
博客來 https://www.books.com.tw/exep/assp.php/888words/products/0010455464
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